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保阜高速順平南收費站做好安全生產專項整治三年行動工作

作者:劉玲 更新時間:2020-08-27 11:10:51 點擊次數:384次

根據公司文件《關于印發安全生產專項整治三年行動工作方案的通知》要求,為全力推進公司安全生產專項整治三年行動順利開展,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,結合順平南收費站實際,要求做到以下幾點:

一、學習宣傳貫徹。

組織觀看“生命重于泰山--學習習近平總書記關于安全生產重要論述”電視專題片,推動學習貫徹習近平總書記重要論述走深走實。結合工作實際,認真分析存在差距,以踐行“兩個維護”的整治站位推動安全生產各項工作落地落實。把習近平總書記關于安全生產重要論述作為職工培訓的必修課程,創新學習形式、擴寬學習載體、提升學習效果。

二、建立健全安全生產責任體系。

建立健全從收費站主要負責人到一線崗位員工的安全生產責任制,進一步明確各科室、班組安全生產監管職責分工,嚴防失控漏管,細化履職行為規范,推動行業安全監管規范化標準化。落實第一責任法定責任,落實“一崗雙責”制度。

三、強化安全教育培訓。

建立健全安全教育培訓制度,強化關鍵崗位人員安全教育培訓,開展新進人員入職培訓、在職人員繼續教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉安全生產規章制度和操作規程,掌握崗位操作技能和應急處置措施。

四、強化安全生產宣傳與警示教育。

建立健全安全生產宣教體系,結合119”消防宣傳月等活動,利用QQ、微信等平臺加強收費站人員安全教育,深入開展崗前“三分鐘”安全教育工作。同時組織職工開展警示教育活動,以案示警,及時發現安全生產問題和隱患,營造安全生產警鐘長鳴、常抓不懈的濃厚氛圍。

五、深入推進“雙控”機制建設。

按照省政府2號令、省交通運輸廳及集團公司關于健全“雙控”機制工作要求,開展“雙控”機制建設“回頭看”,建立制度健全、職責明晰、運行規范、掌控有效地“雙控”機制。

六、加強安全隱患排查治理。

建立健全以風險辨識掌控為基礎的隱患排查治理制度,制度符合收費站的隱患排查治理清單,完成隱患排查、治理、記錄等重要環節的程序、方法和標準,開展定期排查,推動全員參與自主排查隱患。

七、提升應急處置能力。健全應急管理機制,完善應急預案,加強專兼職應急救援隊伍建設及應急物資裝備配備,定期開展應急演練;健全完善交警等相關部門溝通協作機制,注重工作聯動、條塊互補、信息互通、資源共享,科學及時處置突發事件,提升收費站應急處置能力。

公司概況
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